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Plano de projeto realista, com recursos suficientes para chegar aos objetivos definidos inicialmente

 

É comum que soluções tecnológicas e de conteúdo sugeridas por colaboradores ou clientes sejam consideradas tardiamente e acabem gerando atrasos nos prazos de entrega.

 

Se fossem acatadas no planejamento do projeto, seu impacto nos prazos e nos custos poderia ser dimensionado adequadamente. Se no entanto são aprovadas na etapa de produção, devem ser consideradas com cuidado ou simplesmente não devem ser consideradas, especialmente se os prazos de entrega estiverem entre os fatores críticos do projeto. E sua aprovação deve ser comunicada formalmente aos patrocinadores do projeto.



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