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Plano
de projeto realista, com recursos suficientes para chegar aos objetivos
definidos inicialmente
É
comum que soluções tecnológicas e de conteúdo sugeridas por colaboradores
ou clientes sejam consideradas tardiamente e acabem gerando atrasos
nos prazos de entrega.
Se
fossem acatadas no planejamento do projeto, seu impacto nos prazos
e nos custos poderia ser dimensionado adequadamente. Se no entanto
são aprovadas na etapa de produção, devem ser consideradas com cuidado
ou simplesmente não devem ser consideradas, especialmente se os
prazos de entrega estiverem entre os fatores críticos do projeto.
E sua aprovação deve ser comunicada formalmente aos patrocinadores
do projeto.
